深圳房屋拆遷律師深圳拆遷律師咨詢 ：黃華律師(12年律師經(jīng)驗)

房屋拆遷糾紛律師深圳拆遷律師咨詢 ：廣東蛇口律師事務(wù)所(中國首家律師所)

律師事務(wù)所地址：深圳市南山區(qū)創(chuàng)業(yè)路海王大廈

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拆遷糾紛，如何請到滿意的拆遷律師？

如果您遇到拆遷補償法律糾紛，當(dāng)這些糾紛無法解決的時候，我們需要通過司法途徑解決，隨之而來的就產(chǎn)生了一個問題，如何請到合適的律師？很多人想當(dāng)然的認為，就是花高價，請名律師、老律師深圳拆遷律師咨詢 ；花高價就一定能請到好律師嗎？事實上是千金易散，一將難求深圳拆遷律師咨詢 ！花高價未必能請到好律師，中低價格的律師也未必就不是好律師，今天呀，我給大家介紹一下行業(yè)的狀況，以便于大家選擇律師時，能夠不出差錯。

一、請律師一定要請轉(zhuǎn)拆遷專業(yè)的律師。

找律師的第一件事情，就是要明白律師有沒有專業(yè)，律師的專業(yè)是什么？為什么專業(yè)這么重要，綜合律師與專律師相比有4大劣勢。

1、法律規(guī)定很多很繁雜，律師難以全部掌握，綜合律師每辦一個案子，要重新學(xué)習(xí)一次，但根本沒有那么多精力去把每項業(yè)務(wù)都吃透吃懂。

2、專業(yè)經(jīng)驗是在實戰(zhàn)中形成的感悟，綜合律師專業(yè)經(jīng)驗匱乏，難以制定完美的解決方案。

3、實戰(zhàn)中很多場合需要隨機應(yīng)變，沒有深厚的專業(yè)功底，難以自如發(fā)揮。

4、有很多東西是在法條上根本找不到的，而是律師在辦案中摸索出來的，這個專業(yè)的律師懂，另一個專業(yè)的律師不懂，綜合律師對于各個專業(yè)深層次的東西都是一知半解，而這些東西往往律師業(yè)務(wù)的精華所在。

綜合律師與專業(yè)律師有四大差距，也就是說專業(yè)律師與綜合律師相比有四大優(yōu)勢。有一句話叫做隔行如隔山，雖然都是律師，隔專業(yè)雖然比不上隔山，但是至少隔一堵墻，這堵墻也許就是決定成敗的墻，所以你不要管律師的資歷有多老，名氣有多大，只要專業(yè)不對頭，不能選。

二、專業(yè)拆遷律師不如專業(yè)拆遷律師團隊。

在我們行業(yè)之內(nèi)，有一條名言，一個人干不過一個團隊，一個人

的成功除了自身資質(zhì)與努力之外，還有一個很重要的因素就是環(huán)境，他身后是什么人，也是非常重重要的。

1、一個人辦案子，局限于自己的認知之內(nèi)，專業(yè)團隊可以集思

廣益，查漏補缺，能夠為形成更好的解決思路。舉個例子：某專業(yè)律師自己想了一套辦案方案，有不足自己知道嗎？有更好的方案，也不知道，想商量一下，同事都不精通，怎么商量？所謂三個臭皮匠，一個諸葛亮，人家一個團隊商議的方案，與一個人思索的方案相比，好壞不言而喻。

2、律師的成長，除了自身努力和資質(zhì)之外，環(huán)境也很重要，如

果全靠自己去感悟，說句實話，很漫長，很遙遠；而在專業(yè)團隊大環(huán)境下熏陶下，互相配合、互相鼓勵，互相競賽，在加上團隊專家、帶頭人的培養(yǎng)，他的知識結(jié)構(gòu)和經(jīng)驗體系，你個人律師是無法匹敵的。

3、個人律師其實沒有真正的專業(yè)律師，相比較而言，律師團

隊的成員律師更加具有專業(yè)性，個人律師因為業(yè)務(wù)匱乏的原因，能夠?qū)崿F(xiàn)專業(yè)化已經(jīng)不容易了，而律師團隊不僅是要求專業(yè)化，而是要在專業(yè)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)突破，比如我們?nèi)f典律所，我們要求的是，做專業(yè)律師中的專業(yè)律師，你僅僅實現(xiàn)專業(yè)化是不夠的，而是專業(yè)化的基礎(chǔ)上做精尖，很多時候，律師獨到的見解和方案，是解決問題的關(guān)鍵，怎么獨到，不是為了與眾不同而獨到，而是要把問題看得更加準確，更加透徹，沒有深厚的專業(yè)功底、沒有多次的實戰(zhàn)經(jīng)驗是不行的，而專業(yè)團隊的律師，都是靠老律師把新律師手把手帶出來的。

所以啊，大家要記住，普通案件找專業(yè)個人律師即可，而大型復(fù)雜案件，一定是靠團隊合作實現(xiàn)的。

三、拆遷律師團隊不如拆遷律所團隊。

如何在眾多專業(yè)團隊中，尋求最優(yōu)團隊，也是一個值得了解的問

題，這里有幾個問題大家要注意一下。

1、律所大未必專業(yè)強。

很多律所規(guī)模很大，但是沒有一個專業(yè)能拿得出手，什么原因，

大所一般都是成立較早的律所，而以前根本沒有專業(yè)化的概念，大多是律師掛靠在律所，自己做自己的業(yè)務(wù)，律所與律師之間缺乏有機的合作，而這種模式形成之后積重難返，想改都改不了，為什么，利益綁架，所以很多大所的律師為了實現(xiàn)專業(yè)化只好自己組建專業(yè)團隊，團隊帶頭律師自己發(fā)工資、自己招人，自己攬業(yè)務(wù)，在2014年以前，我們的律所還沒成立的時候，王律師就是我本人就是這么干的，

這樣的模式下，可能律所很大，但是專業(yè)團隊可能規(guī)模不大，而且團隊人員也不太穩(wěn)定，因為管理不垂直，所以實力未必多么強，跟團隊一把手個性有很大關(guān)系。

2、律所小也許專業(yè)強。

接著剛才話，王律師2014年之前是在大所里面帶團隊，但是越來

越感到要把這個團隊做大做強，必須有成立一個自己的律所，建立自己的律所文化和使命。所以我們脫離了原單位的懷抱，組建了自己的律所，脫離大所組建小所，說句實話這是迫不得已，只有這樣，這個團隊由專業(yè)團隊轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)律所。而很多專業(yè)團隊走到最后都是脫離大所組建專業(yè)律所，所以小所往往是專業(yè)專業(yè)團隊的升級，而大所里的專業(yè)團隊大多是專業(yè)律所的前身，而且要做的好，做不好他是不敢脫離大所去組建新型律所的。所以選擇團隊的時候，對于團隊的背景、團隊的文化，適當(dāng)?shù)牧私馐呛鼙匾摹?/p>

所以一般來講，律師團隊是律師個人組建的辦案團隊，經(jīng)常依附于一個大型的律所之內(nèi)；而這個團隊足夠強大的時候，一定會脫離律所組建屬于自己的律所，所以我說律所團隊是律師團隊的升華和目標， 大家對于律師、專業(yè)、律所之間的關(guān)系，要正確地看待，不要盲目的迷信大所。

第四、區(qū)分技能型專業(yè)團隊和營銷型專業(yè)團隊。

技能型專業(yè)團隊就是以做律師業(yè)務(wù)為自己的核心價值；營銷型專

業(yè)團隊就是以營銷為核心價值，當(dāng)然技能型團隊不可能不營銷，營銷型團隊也不可能不研究業(yè)務(wù)，關(guān)鍵看側(cè)重點，但是區(qū)分這個很難了。王律師給你總結(jié)幾個小辦法，大家可以借鑒一下：

1、從團隊帶頭人看，一般律師業(yè)務(wù)精湛的負責(zé)人所帶領(lǐng)的團

隊是技能型團隊，技能型團隊一把手往往是專家型律師，會有很多成功案例；而團隊的負責(zé)人如果是營銷專家，往往團隊側(cè)重于營銷，這種負責(zé)人一般沒有什么成功案例，甚至根本就一個案子都不辦；所謂兵熊熊一個、將熊熊一窩，一個團隊的文化和戰(zhàn)斗力與團隊負責(zé)人的個性和品行、個人能力是有很大關(guān)系的。

我為什么這么說，因為律師團隊或者律所團隊一般都是負責(zé)人帶出來的，老大不負責(zé)任，帶出來的兵能負責(zé)任嗎？老大辦案能力不咋地，能帶出來業(yè)務(wù)能力超強的手下嗎？強將手下無弱兵，強兵也不會隨弱將，我們律師行業(yè)永遠業(yè)務(wù)為王，你再會經(jīng)營，你掙錢再多，你辦案子不行，我們的同行看不上你，通俗點說就是不屌你；但是你辦案子很厲害，即使你是單打獨斗，賺錢不多，我們說起你的名字得豎大拇指，見了面我得伸兩個手和你握手，這就是敬畏感！為什么，業(yè)務(wù)為王，在真正的王者面前，金錢這個玩意，不能說沒有任何意義，意義不大，有吃有穿有住就行了，太多的不必再奢求，金錢代表不了什么，做律師，業(yè)務(wù)上成功帶來的優(yōu)越感可以超越一切的。

我們律師界的張思之大律師很有錢嗎？不是，但是律師誰不尊敬他，所以各行各業(yè)的業(yè)務(wù)老大絕對不是很有錢，因為精通業(yè)務(wù)人往往不善于經(jīng)營，古往今來，舉不勝舉。詩仙李白，飛將軍李廣、神醫(yī)華佗......等等。你看萬典律師事務(wù)所，發(fā)展的這么緩慢，跟我本人不會經(jīng)營有很大的關(guān)系，因為我們只精通業(yè)務(wù)，不精通營銷，開個玩笑 ....下面繼續(xù)正題。

2、從團隊案例來看團隊?wèi)?zhàn)斗力：案例是會說話的產(chǎn)品，案例

最能體現(xiàn)律師的工作能力和責(zé)任心，工作能力這個就不用說，勝訴敗訴可以直接體現(xiàn)。但是也不能單純的以成敗論英雄，因為成敗與案件本身也有很大關(guān)系，有的案子可能注定無法勝訴的，律師為了委托人的利益不得不提起，也是經(jīng)常發(fā)生的，比如有時候為了取某項證據(jù)、達到某種目的，可能明知道會敗訴，也會提起某個法律程序，所以這里要適度區(qū)分一下；責(zé)任心方面表現(xiàn)在，一個好的律師為了實現(xiàn)委托人的訴求，往往會想很多的辦法，他的提供的是一個解決問題的方案；而一個不負責(zé)任的律師，往往是以走程序為標準，走一個程序完事，還沒入手，就已經(jīng)想好了怎么脫手。在我們這個行業(yè)之內(nèi)，有一小部分人，他們注重的不是如何把業(yè)務(wù)質(zhì)量，把案件做精彩，而是攀比什么呢？攀比誰掙的錢多又干的活少，甚至是誰可以不勞而獲；這種不正之風(fēng)在一些老律師中比較盛行，這種不公平的事情，一些所謂的大律師不以為恥，反以為榮，給這個行業(yè)的價值觀帶來很大的負面影響，甚至，一些年輕律師也開始這樣想，在市場經(jīng)濟大環(huán)境下，應(yīng)該說每個行業(yè)都有這樣的人，律師行業(yè)也不例外。

有一則新聞報道：某市中院一個副院長出事，幾十個行賄的律師被引出來，你看看，蛇鼠一窩，有些人的心思不是用于辦業(yè)務(wù)，而是干點論七八糟的勾當(dāng)，就這些人，可能很賺錢，但是業(yè)務(wù)能力估計不咋樣，因為他的心思不在辦業(yè)務(wù)上；我今天講的這么些話，肯定會被一些人很反感，甚至恨之入骨，但是沒辦法，我們這種草根律師，一直關(guān)心著民生訴求，一路走來不靠任何關(guān)系，完全靠業(yè)務(wù)技能，不需要任何的外界幫助，必定是嫉惡如仇，說話不留情面。所以我個人認為，那種通過曲折的歷程實現(xiàn)委托人的訴求的案例，可能更能體現(xiàn)律師的責(zé)任心；

好的，今天我們講了很多，希望對大家選擇律師的問題有所幫助！

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