其實現在看來，很多人對于村鎮銀行是否還應該繼續存在開始持保留態度了，畢竟時代在發展，很多以前適用村鎮銀行的未來發展趨勢 的東西放到現在并不一定合適，甚至有可能拖后腿。在說村鎮銀行之前，我覺得大姐需要先了解一下中國目前村鎮銀行的未來發展趨勢 的現狀。

首先，中國是一個金融很不發達的市場，尤其是偏遠地區。金融對于整合當地的資源，促進區域經濟的發展有非常重要的作用。不從大的宏觀方面、經濟方面說，單從我個人感覺說一下村鎮銀行的未來發展趨勢 ：

1：村鎮銀行主要的扶持對象是小的個體工商戶，中小企業，以及對部分條管部門、公務員，其中一些小微貸款的起貸額度是5000開始，5000都可以去銀行貸款喲~親；

2：我們行的注冊資金只有5000萬，所以貸款最高發放額只有500萬，對于我接觸到的一些略大點的企業來說，甚至會產生一種懶得來貸款的感覺，太少；

3：市場競爭，中農工建放貸款可能要一個月、兩個月，我們的擔保類貸款是三天發放，房產抵押類是不超過五天。就我個人發放的部分針對公職人員的貸款，基本早上簽字，中午調查，下午就能完成放款了。快，非常的快，所以對本地的農商行，農合行及中農工建的服務質量提升其實我覺得是有相當積極正面的意義的。據我部分客戶反映，現在的四大行等已經不如以前一樣像大爺了；包括柜臺部分的員工完成每筆業務的時間都是有限制的。

最后，我想說的是，我是看不到多遠了。但是總的來說，對于不想流浪在大都市的孩子來說，村鎮銀行在一定程度上給了他們一個回家的機會、理由、借口或者其他什么的吧，對縣域及小城市來說，靠自己的能力考進四大行，其實還是不靠譜的。這里就不黑了，有興趣的自己下去了解一下，而村鎮銀行只針對縣域經濟，縣一級，鄉一級網點的開設。還是給了他們一定的發展機遇和機會吧。

據統計村鎮銀行的未來發展趨勢 ，到2020年中國新農村建設需投入資金15萬億元到20萬億元人民幣，僅靠財政投入與農信社資本實力是遠遠不夠的，這為村鎮銀行的發展提供村鎮銀行的未來發展趨勢 了良好的發展預期。隨著中國《關于全面深化農村改革加快推進農業現代化的若干意見》等一系列支農惠農政策的出臺，指明了未來一段時期內中國將重點進行農村市場發展和建設，而村鎮銀行作為新農村金融體系中日益突出的一環，發展前景可期 。

此外，2014年銀監會發布4號令《農村中小金融機構行政許可事項實施辦法》出臺，進一步對農村中小金融機構的設立等簡政放權，降低了該類金融的審批門檻。《辦法》指出，包括村鎮銀行在內，農村中小金融機構的籌建和開業申請，均由銀監分局或所在城市銀監局受理、審查并決定。同時，也簡化了農村商業銀行和農村信用聯社的組建條件，為各類資本參與農村金融體系建設提供便利。政策的逐步放寬也預示著村鎮銀行將迎來更好的發展 。

隨著我國城鄉經濟的快速發展，農民及城鎮居民收入水平持續增長，農民、農業、農村對金融業務的需求與日俱增，作為農村金融體系中最重要的村鎮銀行，自誕生以來就受到市場極大的關注。

按照規劃，村鎮銀行設立的宗旨就是要實現親農、扶農、幫農、惠農、建“農民銀行”，城鎮銀行被賦予“立足地方、服務村鎮”的市場定位。

分析指出，當前村鎮銀行主要面對廣大農戶及城鎮居民，這些群體對金融服務的需求呈現出多元化的特點，客戶既包括農戶及城鎮居民，還包括個體工商戶、農村企業和農村合作組織等，貸款既有生產性貸款，也有生活性借款如教育、農資投入、醫療、建房等。

2006年底，我國放寬對村鎮銀行的資本準入，支持和引導境內外銀行資本、產業資本和民間資本到農村地區設立村鎮銀行;2007年，四川、青海、甘肅、內蒙古、吉林、湖北等六省(區)開始實施村鎮銀行等新型農村金融機構試點;到2009年末，全國有148家村鎮銀行開業;到2010年，全國已組建成立349家村鎮銀行。

前瞻產業研究院數據監測中心的統計數據顯示，到2011年末，全國金融機構空白鄉鎮已從工作啟動時的2945個減少到1696個，實現鄉鎮機構和服務雙覆蓋的省份(含計劃單列市)從工作啟動時的9個增加到24個;截至2012年3月末，全國共組建村鎮銀行740家，其中開業665家，正在籌建75家，已開業的村鎮銀行總資產達到2653億元，實現盈利16億元。

從經營情況看來，截至2011年末，全國已開業村鎮銀行各項貸款余額1316億元，80%以上用于“三農”和小企業，其中農戶貸款余額435.5億元，小企業余額631.5億元，中西部貸款農戶數占到全部貸款農戶數的70%以上。已開業村鎮銀行加權平均資本充足率為30.5%，總體上運行平穩，風險處于可控范圍。

在經營效益方面，村鎮銀行經過幾年短暫發展，部分村鎮銀行已經盈利。前瞻產業研究院根據上市銀行的數據分析證明，上市銀行旗下多家村鎮銀行盈利狀況良好，發展前景較為樂觀。

調查數據顯示，建設銀行的16家村鎮銀行在2011年實現凈利潤0.24億元;農業銀行位于湖北、內蒙古、陜西、安徽的4家村鎮銀行也分別實現凈利潤485.92萬元、396萬元、174.51萬元和459.13萬元;浦發銀行的13家村鎮銀行截至2011年末實現稅前賬面利潤1.93億元;民生銀行設立的村鎮銀行盈利速度較快，截至2011年末，該行共設立18家村鎮銀行，實現稅后凈利潤合計1.90億元，平均每家銀行稅后盈利1055萬元。

中國銀監會表示，截至2012年9月末，全國已組建村鎮銀行、貸款公司和農村資金互助社等三類新型農村金融機構858家，其中村鎮銀行799家。

銀監會有關負責人表示，銀監會堅持面向“三農”、數量服從質量、重點布局中西部縣域的原則，積極穩妥推進村鎮銀行組建工作。前9個月，銀監會共核準18家銀行業機構發起設立187家村鎮銀行的規劃，其中75%在中西部地區。

首家村鎮銀行至9月末，全國組建的799家村鎮銀行中，中西部地區481家，占比60%。其中，2010年和2011年是村鎮銀行設立較多的年份，分別為201家和286家。

民間資本是組建村鎮銀行的主要力量。統計顯示，截至6月末，在村鎮銀行477億元股本構成中，民營資本直接和間接持股比例約為74%，持股金額比去年末增加82億元，不少民資控股的銀行業機構成為村鎮銀行的主發起行。

2012年5月，銀監會出臺《關于鼓勵和引導民間資本進入銀行業的實施意見》，支持民營企業參與村鎮銀行發起設立或增資擴股，將村鎮銀行主發起行最低持股比例由20%降低為15%，并明確在村鎮銀行進入可持續發展階段后，主發起行可以與其他股東按照有關原則調整各自的持股比例。

出于防范風險及保護存款人利益等因素考慮，銀監會要求“銀行業金融機構作為村鎮銀行主發起人”，確保村鎮銀行股東具備持續履行義務、防范經營風險的能力。銀監會有關負責人表示，對村鎮銀行主發起人的審慎要求并非針對民資，而是在沒有存款保險制度情況下，防范金融風險、保護存款人利益的重要措施。

據介紹，已開業的村鎮銀行發展平穩健康。截至6月末，全國已開業村鎮銀行資產總額為3190億元，資本充足率達28．6%村鎮銀行的未來發展趨勢 ；貸款余額1782億元，農戶和小企業貸款余額分別為600億元和841億元；不良貸款率0．2%，撥備覆蓋率860%。

村鎮銀行或將成為新投資熱點

業內人士預計，將有越來越多的民間資本和上市公司參股村鎮銀行，村鎮銀行有望成為新的投資熱點。

方圓支承公告稱，2013年10月9日，公司投資參股的蘭州永登新華村鎮銀行股份有限公司收到了銀監會甘肅監管局下發的《關于蘭州永登新華村鎮銀行股份有限公司開業的批復》同意蘭州永登新華村鎮銀行股份有限公司開業。并于同日取得了該局下發的《金融許可證》。

銀監會表示，下一步，將堅持合理布局、適度競爭、增強活力和改進服務的發展目標，積極穩妥推進村鎮銀行培育發展，優先支持布局中西部、老少邊窮地區和小微企業集中等重點區域，鼓勵實施集中連片開發，引導提高民間資本參與程度，強化市場定位監管，有效防控化解各類風險，努力把村鎮銀行培育成面向農戶和小微企業的專業化、特色化小微銀行。

2013年，已有4000余家企業股東和7000余名自然人股東投資村鎮銀行，民間資本直接和間接持股占比達70%，村鎮銀行已成為民間資本投資銀行業重要渠道 。

中小微銀行一般都是地方性銀行以城商行和農商行為主，以及少量村鎮銀行的未來發展趨勢 的村鎮銀行。中小微銀行在規模、綜合實力、經營范圍等等方面注定比不上六大國有銀行和十二家股份制銀行，與其在自己不擅長的領域與大銀行搏殺，還不如發揮自己人熟地熟情況熟的優勢，把自己擅長的領域做到極致，形成自己的核心競爭力，這樣才會在未來有一線生機。

就農商行而言，想要打造自己的核心競爭力，就必須更加專注于本地經濟，立足縣域，面向中小微客戶，面向農戶，面向社區。

雖然“一立足三面向”的經營理念喊了很久，但是在業績考核的壓力、經營管理人員的短視等等主觀客觀因素的影響下，在實際上，大多數農商行還是更愿意選擇大客戶，尤其是有政府背景的客戶，以及房地產相關客戶。

從短期來看，這些貸款風險比經營類或者消費類貸款小很多，但是貸款過于集中，等于風險集中，一旦市場有個風吹草動，那沒有幾家農商行可以撐得過黎明前的黑暗。

前幾年政府平臺貸款大干快上的時候，大家蜂擁而上，拼命放貸款。后來部分地區政府平臺貸款爆雷以后，有多少銀行不得不吃下自己種下的苦果？大銀行實力強，能夠很快自己消化，中小微銀行呢？怕是幾年都緩不過這口氣。

另一方面，這幾年三四線城市房價突飛猛進，與當地農商行毫無原則發放房地產開發貸款和按揭貸款，有著極大的關系，假如有農商行工作的同志，可以看看自己所在銀行投放的房地產行業貸款有沒有超過20%的紅線，我敢說沒有幾家農商行是不超過的。

所以在我看來，未來中小微銀行，更重要的發展方向還是需要回歸主責主業，深耕當地特色產業，抓住中小微客戶，深挖專業市場，扶持農村種養大戶、專業合作社、家庭農場和農業產業化龍頭企業等四類農村新型經營主體，把規模做大，把客戶做多，把風險做散，堅持做小而美的銀行，把自己的經營與當地經濟深度融合，在老百姓心中樹立良好口碑，形成身邊銀行的印象，這樣在互聯網金融和大銀行向縣域下沉業務重心的沖擊下，才會有一線生機。

服務三農，貼近農村和居民社區干好零售業務。

社會 零售銀行

近幾年來，隨著我國經濟的持續發展，新的銀行機構特別是中小微銀行成立較多，主要包括新成立一批民營銀行，和原來一些地方城市信用社經過改制后成立的銀行等。中小微銀行的成立一定程度促進了經濟的發展，緩解了中小企業和民營企業的融資需求。在支持經濟發展中 中小銀行也得到了快速發展。截至2019底，我國中小微銀行機構包括股份制商業銀行、城市商業銀行家、農村商業銀行家、農村合作銀行、民營銀行合計上萬家。其中農村商業銀行是中小微銀行的主力。

今后中小微銀行發展趨勢。一是發展前景樂觀。

中小微銀行主要定位和服務對象就是服務我國的廣大中小微企業，可以說隨著中小微企業的發展，中小微銀行的發展前景可期。特別農村商業銀行服務三農，在支持農村經濟發展中具有獨特的優勢。

二是中小微銀行發展過程，不會一帆風頓。中小微銀行，特別是農村商業銀行，作為中小銀行其優點突出，劣勢也明顯。在與國有銀行的競爭中明顯處于下風。無論資產規模，人才資源， 社會 信譽度， 科技 水平等都無法與國有銀行競爭。特別是在內部風險管理方面水平不高，控制和化解風險的手段不多。貸款企業效益普遍低下，從而決定中小微銀行和農村商業銀行的效益不會很高。不良貸款率比國有銀行高。

三是中小微銀行同質化嚴重，競爭更加激烈。全國上萬家中小微銀行和農村商業銀行。其開展的業務無非是存款，貸款理財業務等。業務種類相同，業務模式相近，沒有創新業務和特色業務，勢必進一步加劇競爭程度。在目前經濟形式比較好的情況下，一些經營不很好的銀行尚能堅持，一旦經濟下行，這些管理不善，經營不好的銀行，必定被淘汰出局。

四是競爭和兼并重組將是未來，中小微銀行的主要趨勢。中小微銀行競爭激烈，將會加速優勝劣汰，上萬家中小微銀行，特別農村商業銀行必須進一步加強內部管理，強化風險意思，化解不良貸款，增強服務意識，才能在未來競爭中立于不敗之地。

中小微銀行與農商銀行目前還不能相提并論，中小微銀行大多是地方性城商行，就其體量與抗風險能力來說，仍然不能與農商行相比，農商行目前雖然資產質量有問題，但是其體量較大，各地方存款占比依然不小，資金流動性要大大優于各個城商行。就近兩年的經濟形勢來看，中小城商行首先是盤活提高資產質量，化解不斷攀升的不良資產，這樣才能釋放更多的資金進行運作產生利潤。而農商行目前首要問題應該是瘦身整合，不管是人員配置還是網點配置，都要加緊整合優化，按照農商行的人員配置我覺得完全可以模仿四大行成立專門的資產管理處置部門，行業內都知道，中國最大最爛的不良資產都在農商行哈哈 ，要是這部分能盤活那就不是問題樓。

合并，發揮各自優勢，做大做強

黃

雖然農商行規模、體量無法與大型商業銀行相比，但其業務鏈條短、產品靈活仍然是自身獨特優勢。個人認為在信貸業務上支持實體經濟、有效服務三農、在零售業務上進一步創新是其發展方向。但農商行也存在諸多短板，尤其是在不良管控、風險防控等方面需要持續提高管理水平，固本才能強基，風險可控才能可持續；同時高存款成本也在一定程度上制約了資產業務發展，吸收存款投放貸款仍然是主業，農商行貸款雖然快捷但融資成本過高，這與吸收存款的成本偏高有著本質聯系。要想長遠發展就必須優化和調整客戶結構以及信貸結構，依托資產業務帶動總體零售業務發展，通過優客、惠客提高客戶忠誠度貢獻度，實現服務客戶與客戶反哺之間的有機融合。個人淺見村鎮銀行的未來發展趨勢 ！

村鎮銀行是村鎮銀行的未來發展趨勢 我國金融改革的創新模式村鎮銀行的未來發展趨勢 ，為了扶持當地農村金融業的發展，就構建出了村鎮銀行，和四大行及其村鎮銀行的未來發展趨勢 他所有銀行相同，村鎮銀行也是由銀保監會發放金融牌照的銀行，可以合法吸收存款，并且存款也同樣加入了保護體系。根據統計全國一共有1600多家村鎮銀行，為本地金融服務，尤其是針對于各種政策和商業性質的小額貸款，對于本地農業經濟有著極大促進作用。

村鎮銀行顧名思義，主要是為當地農民、農業和農村經濟發展提供金融服務，作為新型銀行業金融機構，村鎮銀行擁有更靈活機制的優勢。以前農民無論是想要辦理金融業務，還是農村發展經濟，都必須經過層層流程審批，過程緩慢而且沒有適應于當地的標準，經常需要耗費幾個月的時間用以審核資質，久而久之農村經濟發展得越來越慢，正是對于靈活機制和專屬政策標準的需求，才促使村鎮銀行應運而生，而村鎮銀行也就此改變了農村金融市場供給不足、競爭不充分的局面，同時實現了農戶貸款的重大突破。

除此之外村鎮銀行完善了我國的金融體系結構，以前涉及農村金融這一塊只有農業銀行，后來逐漸增加了農發行和國開行，村鎮銀行的加入完善了整個金融體系。同時村鎮銀行體現的這種經營模式，是體制的一種創新，正是這種模式也帶來了新的監管理念和手段，對于推進全國經濟發展與金融監管都有重要作用。

盡管近幾年村鎮銀行的發展趨勢并不是很樂觀，出現了不少負面事件，但相信相應的監管措施也會逐步加強，金融漏洞都會被逐一清除，村鎮銀行也一定會重新為農村經濟貢獻力量。

村鎮銀行是國家對于農村金融體系的“填充”村鎮銀行的未來發展趨勢 ，旨在為“三農提供金融服務。在我國逐步放寬金融機構的準入門檻的幾年間村鎮銀行的未來發展趨勢 ，村鎮銀行得到迅速發展，已形成不可小覷的一支金融力量，同時不斷充實和完善著我國的農村金融市場。 但其仍存在著風險管理薄弱、金融服務水平低、營銷產品匱乏等諸多的問題，近年來，村鎮銀行的股權頻繁被出售，盈利難仍是行業的一個問題，信用風險問題尤為突出，村鎮銀行的發展遇到村鎮銀行的未來發展趨勢 了很大的困難。 風險隱患的逐步加大將直接對金融市場造成沖擊，也關系著農村地區的穩定與和諧。眾多研究從村鎮銀行市場定位于服務三農、嚴格內控管理、培育優秀人才、建立信用風險預案等方面強化風險意識、責任意識，防范信用風險。文章_究村鎮銀行發展現狀和所面臨的信用風險困境，從創新日常經營方式防范機構信用風險方面著眼思考村鎮銀行信用風險管理發展之路。

“服務”:銀行的競爭，將逐步體現到服務的比拼。當今社會處于客戶體驗時代，通過客戶的反饋不斷改善金融服務，讓客戶感受尊重與理解，抓住客戶的注意力，了解客戶需求，設立產品體驗服務，引導客戶的潛在消費行為。依靠人際關系和社區居民的互動服務所得到的“信息資產”，將有利于解_信息不對稱所造成的信用風險。

拓展資料：

村鎮銀行發展現狀

2018年底，全國金融機構數共4588家，村鎮銀行就有1616家。村鎮銀行的建立激活了農村金融市場，豐富和完善了農村金融組織體系，建立了農村金融供給的新渠道，使農村金融市場更加具有竟爭力。國家發展也要求村鎮銀行能夠繼續發光發熱。人民銀行等五部委出臺《關于金融服務鄉村振興的指導意見》進一步要求:開展農村金融工作，金融系統要敢于啃硬骨頭，金融服務鄉村振興，農村中小金融機構是主力軍。村鎮銀行是農村中小金融機構的重要成員。未來，在政策支持下，村鎮銀行將會在金融服務鄉村振興中發揮越來越重要的作用，但是，村鎮銀行作為一種新產生的弱小的農村金融組織，運營時間短業務單一，信貨業務是其核心業務，發展得不夠充分。經過幾年的發展，風險逐步暴露，尤其為信用風險，已經成為金融風險的防控重點。

截至目前村鎮銀行的未來發展趨勢 ，浦發銀行在全國設立的浦發村鎮銀行的數量已達13家，按照該行的計劃，到今年底這一數字將超過20家，而到2014年底這一數字將達到30家左右，在城市推進機構建設、開拓業務的同時，浦發銀行的農村金融布局逐漸提速。屆時，浦發村鎮銀行的資本金總額將超過30億元，資產規模將超過300億元。看似不劃算的“生意”。如果僅僅衡量利潤貢獻，農村地區設立的機構是比不上城市的，但如果綜合評判社會效益與經濟效益，則村鎮銀行顯然更有價值。

村鎮銀行的未來發展趨勢 我國農村地域廣闊，近年來在國家大力支持三農建設的背景下，農村金融需求日益旺盛，但農村地區金融機構少、服務模式單一，無法跟上農業、農村和農民的發展需求。村鎮銀行的出現恰好填補村鎮銀行的未來發展趨勢 了這一需求的空白村鎮銀行的未來發展趨勢 ：借助現代銀行的經營理念和產品服務模式，村鎮銀行可以發揮現代金融優勢，為農業生產、農村建設和農民創業提供融資、支付結算、現金管理等一系列服務；而在銀行業利率市場化、客戶下沉趨勢基本明朗的背景下，盡快開拓農村金融市場藍海，無疑將成為商業銀行應對挑戰、搶占未來競爭先機和提升核心競爭優勢的戰略抉擇。

2006 年12月，銀監會發布《關于調整放寬農村地區銀行業金融機構準入政策更好支持社會主義新農村建設的若干意見》，放寬村鎮銀行的設立要求，特別是允許社會資本和所有金融機構參與村鎮銀行的組建。2008 年，浦發銀行就在位于汶川地震震中的四川綿竹，開設村鎮銀行的未來發展趨勢 了第一家浦發村鎮銀行，發揮金融優勢將支持災后重建和扶助三農事業發展相統一。此后四年間，浦發銀行陸續在溧陽、奉賢、鞏義等地設立了13 家村鎮銀行共計16個營業網點，相關村鎮銀行依托母行優勢迅速成長：截至2012年6月末，13家浦發村鎮銀行資產達到146.6億元，各項存款余額117.7億元，各項貸款余額91.9 億元，其中涉農貸款和中小企業貸款余額分別占貸款總額的78%和75%，支持三農，特別是扶助農村中小微企業，成為浦發村鎮銀行的業務重點。

建立“現代”村鎮銀行完善法人治理結構，是現代銀行經營管理的先決要素。在所設立的村鎮銀行中，浦發銀行的股權占比均不低于51%，既保持大股東的地位，又適度分散并引進當地投資者，而在股東選擇上，浦發銀行遵照監管導向，向“農字頭”企業傾斜，向民營企業傾斜，向當地企業傾斜，同時制定了嚴格的入圍標準和審查程序，確保入選股東質量。

在村鎮銀行內部，浦發銀行建立起適合農村金融機構自身特點的公司治理架構、各類議事規則和決策程序，明確了董事會、監事會及經營班子的職責，部分村鎮銀行還設立了相關的專業委員會，建立起決策、執行、監督相互協調、相互制衡的法人治理機制。

此外，浦發銀行還在維護村鎮銀行的獨立法人地位的前提下，選派優秀的高管人員擔任村鎮銀行的董事長、監事長和行長，以強化村鎮銀行的內控管理。

打造“特色”村鎮銀行經過20年的經營，浦發銀行在產品開發、系統建設、運營保障等方面已位居同業領先行列。發揮自身優勢，幫助村鎮銀行因地制宜形成自身特色，進而提升核心競爭能力，是浦發銀行四年來的工作重點。

由于目前國內村鎮銀行尚處于萌芽階段，容易形成差異化產品優勢，四年來，浦發銀行由總行職能部門牽頭，推動村鎮銀行根據地域差異和客戶需求，打造優勢產品和品牌影響力。綿竹浦發村鎮銀行抓住災后重建和縣域經濟發展機遇，通過直接融資、銀團組合、渠道搭建等方式，開設綠色通道支持企業重組、生產恢復、農副產品收購及農民動遷款發放；資興浦發村鎮銀行推出“銀稅通”、“置業通”、“銀電通”、“銀林通”等一系列適合當地經濟發展、操作性強的信貸產品，2010 年累計投放貸款9.46 億元，其中小微企業貸款客戶數占60%以上，榮獲資興市政府授予的2010 年“銀行機構支持地方經濟社會發展先進單位”和“支持推進新型工業化先進單位”的稱號；重慶巴南浦發村鎮銀行抓住當地農業科技推廣、農業產業結構調整的機遇，積極扶持養殖戶和種植戶，培育和開發潛在的農村市場；上海奉賢浦發村鎮銀行推出了“農民專業合作社綜合創新服務模式”項目，通過創新業務模式、風險評估模式和擔保方式，整合資源解決農合社（農民專業合作社）的融資難題，2011年發放農合社貸款近100筆，為近60戶村民累計提供一億多元資金支持，在奉賢當地農合社貸款市場的占比接近40%。

為解決新生且分散的浦發村鎮銀行在信息溝通、業務平臺搭建和支付結算方面的困難，浦發銀行開發了支持多法人的核心業務系統，為浦發村鎮銀行提供系統和技術支持，同時積極推動村鎮銀行發行銀行卡工作，拓寬村鎮銀行業務渠道。

為進一步加強對村鎮銀行的管理和支持，浦發銀行成立了由行領導掛帥、主要業務部門負責人構成的浦發村鎮銀行管理委員會，并在總行設置投資管理部，進一步完善村鎮銀行管理組織架構，為浦發村鎮銀行良好發展提供組織體系的保障。此外，通過建立總分行和村鎮銀行高、中、低三個層次的培訓體系，實現培訓資源共享，幫助村鎮銀行提升業務水平和綜合素質。

2011年以來，各級監管部門對開業一年以上的浦發村鎮銀行進行了檢查，總體評價良好。

浦發銀行相關負責人表示，擴大農村金融服務是國家“十二五”規劃的重點內容之一，積極推進村鎮銀行建設，是浦發銀行貫徹國家戰略意圖的舉措，也是該行發揮金融優勢，支持實體經濟、扶助三農的責任之舉，還是該行推進綜合化經營、積極轉型發展、不斷提升核心競爭優勢的戰略布局。未來，浦發銀行將繼續積極增設村鎮銀行，支持浦發村鎮銀行在“立足縣域、服務三農、支持小微”的經營宗旨和戰略定位上做大做強，全力支持三農發展。