姓名曾軍

性別男

籍貫江西吉安

出生年月980719

2014.09-2016.07 南昌技師學院 網絡營銷與電子商務系

學歷大專

專業網絡營銷

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其次就是執行力，戰略目標涉及企業的全局、長遠和方向，因而非常重要。但從一些實踐來看，企業僅有明確的戰略目標并不能保證成功，許多企業都是在執行中拉開了距離。可見，執行力才是企業能否實現跨越式發展的重要所在。因此，企業在擁有戰略目標的同時，必須切實加強執行力建設。

團隊合作：團隊合作可以調動團隊成 員的所有資源和才智，并且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象，同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。而團隊合作的重要意義為：

1、團隊具有目標導向功能。團隊精神的培養，使員工齊心協力，擰成一股繩，朝著一個目標努力。

2、團隊具有凝聚功能。任何組織群體都需要一種凝聚力。團隊精神則通過對群體意識的培養，通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化團隊精神，產生一種強大的凝聚力。

3、團隊具有激勵功能。團隊精神要靠員工自覺地要求進步，力爭與團隊中最優秀的員工看齊。而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上，還能得到團隊的認可，獲得團隊中其他員工的尊敬。

4、團隊具有控制功能。員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協調。團隊精神所產生的控制功能，是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規范，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內化控制；由控制職工行為，轉向控制職工的意識；由控制職工的短期行為，轉向對其價值觀和長期目標的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。

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